最近、世代交代の時期に差し掛かってきている農場が多いようです。たたき上げで裸一貫から作り上げてきた農場を後継者に承継していく段階で、取り組む姿勢の違いや自分がやってきた方法の強要などで後継者とうまくいっていないことがないでしょうか。取り巻く環境や世界の動向もドラスティックに変化している昨今、今までと違った新たな視点からの取り組みも必要となってきています。最初から打たれ強い後継者はいませんが、褒めてばかりでも苦境になった時に堪え得る力が付きません。「会社を潰さないこと」「社員の力を結集させること」「経営革新を行うこと」が後継経営者の役割だと後継者育成の研究者が述べています。後継者には自らいろんなことを体験、自覚させるチャンスを与え、経営者はそれを見守ってあげる辛抱強さも必要ではないでしょうか。